Case Aurajoki: Business Intelligence -työkalusta potkua liiketoiminnan läpinäkyvyyteen

Aura­jo­ki aloit­ti BI-pro­ses­sin puh­taal­ta pöy­däl­tä ja yhteis­työ­kump­pa­nin kar­toi­tuk­ses­sa vas­taan tuli­kin monia vaih­toeh­to­ja. Kes­kus­te­lut Vision­bayn kans­sa sujui­vat heti alus­ta asti luontevasti.

”Huo­ma­sim­me yri­tyk­sel­lä ole­van pait­si vah­va osaa­mi­nen BI:stä, myös syväl­li­nen näke­mys yri­tyk­sen rapor­toin­nin tie­to­tar­peis­ta. Käyt­töön­ot­to­pro­jek­tis­sa saim­me lois­ta­vaa spar­raus­ta esi­mer­kik­si kon­ser­ni­ra­ken­teem­me raken­ta­mi­seen Huu­bi­aan. Oli help­po kes­kus­tel­la, kun kump­pa­ni tajusi heti, mis­tä puhu­taan, mik­si jotain teh­dään ja mitä halutaan.”

Alus­ta asti oli sel­vää, että perus­ra­por­toin­nin lisäk­si tulee mui­ta­kin tar­pei­ta. Ahti vink­kaa, ettei BI-han­ket­ta tar­vit­se miet­tiä lop­puun asti val­miik­si ajateltuna.

”Kan­nat­taa läh­teä liik­keel­le sii­tä tar­pees­ta, johon ensin yri­te­tään vas­ta­ta. Pie­ni­nä pala­si­na ede­ten hyö­dyt ovat parem­min mitat­ta­vis­sa ja käyt­töön­o­ton myö­tä huo­ma­taan, mitä muu­ta tar­vi­taan. Vision­bayn pal­ve­lu­mal­li toi­mii jär­ke­väs­ti, kos­ka jär­jes­tel­män ele­ment­te­jä täy­den­ne­tään asiak­kaan tar­pei­den mukaan, eikä pro­jek­ti kas­va lii­an suu­rek­si ja vai­keas­ti hal­lit­ta­vak­si. Kos­ka meil­lä ei ollut aiem­paa koke­mus­ta talou­den BI-jär­jes­tel­mis­tä, emme oli­si heti osan­neet edes miet­tiä kaik­kea tar­vit­ta­vaa tai sitä, mitä voim­me saa­da. Nyt rat­kai­su kehit­tyy juu­ri mei­dän näköiseksemme.”