Visionbay Solutions Oy:stä tietovarastoinnin ja talousdatan osaaja Milla Rintamäki löysi hengenheimolaisia, jotka ovat kiinnostuneita samoista asioista ja uskaltavat miettiä tiedolla johtamista kokonaisuutena, ei vain teknisenä toteutuksena. Hän arvostaa työssään sitä, miten asiakas nähdään kokonaisuutena liiketoimintansa ja prosessiensa kautta.
Kaikissa yrityksissä syntyy nykypäivänä valtava määrä erilaista dataa, mutta harvoissa sen potentiaalia vielä hyödynnetään parhaalla mahdollisella tavalla. Datalla on merkittävä liiketoiminnallinen arvo, jos sen tuomia mahdollisuuksia osataan ja uskalletaan hyödyntää.
– Visionbayllä teemme asioita pitkäjänteisesti yhteistyössä asiakkaan kanssa. Pyrimme aidosti ymmärtämään asiakkaiden liiketoimintaa ja prosesseja, mikä luo pohjan toimiville ja asiakkaan arkea tukeville tiedolla johtamisen ratkaisuille. Uuden tietotarpeen äärellä taustoitamme syvällisesti, miksi kyseinen tieto on asiakkaalle tärkeää sekä kuka tietoa tarvitsee ja hyödyntää. Mietimme myös, miten tiedon muuttumista seurataan ja miten tietoon liittyvistä asioista voidaan viestiä organisaation sisällä. Tähän liittyen on tärkeää esittää tietoa visuaalisesti selkeässä ja ymmärrettävässä muodossa, BI-konsultti Milla Rintamäki haastaa.
Rintamäki kertoo tuntevansa työssään ylpeyttä siitä, että hänen apunsa luo asiakkaalle arvoa. Jyväskylän yliopistossa tietojärjestelmiin ja kirjanpidon kiemuroihin perehtynyt kauppatieteiden maisteri painottaa myös sitä, miten datan avoimuus ja jakaminen esimerkiksi visualisessa muodossa, ovat tärkeitä askeleita tiedolla toimimiseen.
– Tiedolla johtaminen mielletään helposti pelkäksi datan keräämiseksi ja erinäisten raporttien koostamiseksi. Tuloksellinen tiedolla johtaminen kuitenkin edellyttää, että kerättyä tietoa uskalletaan organisaatiossa myös jakaa ja hyödyntää avoimesti.
Ripeyttä, raportointia, työmatkapyöräilyä ja pulahdus avantoon
Rintamäki aloitti BI-konsulttina Visionbay Solutions Oy:n palveluksessa elokuussa 2020. Sitä ennen hän työskenteli konsulttitehtävissä isommassa IT-talossa julkishallinnon ja terveydenhuollon projektien parissa.
– Vaikka teen nyt nimellisesti samantyyppistä työtä, on nykyinen tehtävänkuvani monipuolisempi. Vastuullani on paljon erilaisia asiakasprojekteja useammalta toimialalta. Tekemisen tahti on myös ripeämpi, mikä juontuu siitä, että toteutamme asiakkaidemme tarpeita pienemmissä sprinteissä ja ketterissä sykleissä.
Tämän kevään Rintamäki on tehnyt töitään suurimmaksi osaksi kotoa käsin etätöissä. Toimistopäivinä matka Helsingin Meilahdesta Kamppiin on hujahtanut sujuvasti pyörällä.
– Olen elämäntapapyöräilijä. Olen myös juuri muuttamassa ja aivan innoissani uudesta työmatkasta merenrannan läheisyydessä. Työmatka toimistolle sujuu jatkossakin polkupyörällä, hän iloitsee.
Työyhteisöä Rintamäki kehuu vilpittömästi. Myös siitä Rintamäki pitää, miten Visionbay yhtiönä kasvaa ja kehittyy.
– On upeaa, että jokaisen mielipidettä kuunnellaan ja käymme jatkuvaa keskustelua siitä, miten asioita voitaisiin tehdä entistä paremmin. Töitä meillä tehdään tosissaan, muttei liian vakavasti. Koko porukka on aivan mahtavaa, ja BI-kollegani ovat huipputyyppejä, joiden kanssa teemme tiivistä yhteistyötä ja tarvittaessa konsultoimme toinen toisiammekin.
Työtä vastapainottavat myös yhteiset aktiviteetit ja virkistyshetket, vaikka Covid-19:n jyllätessä se on jäänyt vähälle. Rintamäki miettiikin, että voisi ensi talvikaudella yllättää työkaverit ehdottamalla pulahdusta avantoon. Hän itse on harrastanut sitä jo useita vuosia. Kylmään veteen meneminen vaatii luonnetta, mutta tunne on jälkeenpäin mahtava. Sen hän haluaisi myös työkaveriensa kokevan.
